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經歷了接連不斷的版權大戰和瘋狂燒錢后，視頻行業整合大幕拉開了。先是優酷收購了土豆，隨后人人網收購了56視頻，再到今天百度增持愛奇藝，整合至今并沒有停止的跡象，風行網被百視通戰略注資、PPS尋求買家的傳聞，預示著視頻行業的整合大戲仍將繼續，弱肉強食的征戰并未達到高潮。就整個行業的現狀而言，這一系列的整合不過是視頻行業殘酷洗牌的一個開始而已。

 

在優酷收購土豆后，很多評論人士稱這是一場殘酷的商戰。其實不然，視頻行業更殘酷的洗牌還在后面，盈利可以說是視頻行業洗牌過程中面臨的一大難題。由各大視頻企業的表現來看，盈利可謂是一個嚴峻的考驗。

 

整合過后，國內視頻行業已經呈現出優酷土豆、愛奇藝和騰訊視頻三足鼎立的格局。與其地位相稱的是，盈利這一大考也更殘酷。

 

收購了土豆后，優酷占據了國內視頻行業的半壁江山。傳統的網絡廣告模式難以讓優酷土豆保持其市場領先地位。眾所周知，網絡廣告是優酷土豆的經濟支柱，但事實證明，網絡廣告目前無法填補視頻網站巨虧的漏洞。所以，優酷土豆如果在盈利模式上沒有創新、且自身整合不能在短時間完成，并且提高用戶轉化率的話，持續虧損的結果貌似只有倒閉這一條路了。

 

隨著騰訊視頻的崛起以及百度與愛奇藝的深度整合，視頻行業盈利模式單一的現狀有可能會得到改善。

 

百度是一個搜索引擎，愛奇藝是一個視頻企業。最近，愛奇藝已經與百度聯手推出了“視頻搜索”和“視頻推廣”，并取得了不錯的反響。當然，這只是一個嘗試，收益如何尚不得知。可以肯定的一點就是，如果沒有百度，愛奇藝這種模式無法變現，這或許是百度增持愛奇藝的理由。

 

從優酷土豆的模式來看，視頻企業自身變現能力仍需提高，這已經是一個不公的事實。愛奇藝和騰訊視頻未來的變現，也是將門戶、搜索和SNS與視頻進行深度整合，而不是單純的靠目前的網絡廣告形式變現，畢竟前景看好的在線視頻市場仍然需要進一步的投入和盈利模式的創新。